智能分揀一體機(jī)生鮮配送系統(tǒng) 解決生鮮配送管理90%難題

現(xiàn)在生鮮配送依靠人工進(jìn)行分揀，一方面工作效率低，另一方面耗費(fèi)的人工成本高。企業(yè)引進(jìn)自動(dòng)分揀系統(tǒng)，減少人工，不需要人工進(jìn)行訂單的整理，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)訂單進(jìn)行分類整合，提高了工作效率，減少 了人力?，F(xiàn)在很多企業(yè)不但引進(jìn)了自動(dòng)分揀系統(tǒng)，生鮮配送管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的幫助更大，不但包含了自動(dòng)分揀系統(tǒng)，從采購，下單分揀到配送每個(gè)模塊都能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展?，F(xiàn)在越來越多的生鮮配送企業(yè)選擇系統(tǒng)化管理，市面上涌現(xiàn)了許多的生鮮配送管理系統(tǒng)

當(dāng)前生鮮配送商管理效率低的主要表現(xiàn)

1、SKU不明晰：生鮮配送商無法實(shí)時(shí)更新品類信息、價(jià)格等，導(dǎo)致消費(fèi)者無法***時(shí)間獲取購買信息。

2、下單繁瑣易出錯(cuò)：縱觀目前的生鮮配送市場(chǎng)，不難發(fā)現(xiàn)從事這個(gè)行業(yè)的人群多以40歲以上為主，他們思想較為傳統(tǒng)，更習(xí)慣使用拍照、電話、微信語音等方式下單。再加之各地方言不同，食材品類名稱各異，會(huì)導(dǎo)致下單繁瑣，易出錯(cuò)的情況。這也是目前大多數(shù)生鮮配送商面臨的主要難題。

3、非品類價(jià)格矛盾：即使是當(dāng)天同一類型的食材，批次不一樣，價(jià)格也會(huì)不一樣。受到價(jià)格實(shí)時(shí)變動(dòng)影響，難免會(huì)造成配送商與消費(fèi)者之間的矛盾。

4、人力成本的增加：受到下單繁瑣的影響，接單、錄單、抄單、核單等多項(xiàng)工作的人力成本也隨之增加，配送商需要聘請(qǐng)很多錄單員才能完成以上工作。

5、單據(jù)易丟失。賬期時(shí)間長，壞賬爛賬多。長此以往，流動(dòng)資金大，資金鏈斷裂。

為何生鮮配送企業(yè)***值得投入的是管理系統(tǒng)？
為什么說，對(duì)于生鮮配送企業(yè)而言，***值得投入的，是科學(xué)的管理系統(tǒng)呢？
生鮮配送經(jīng)營，有3個(gè)顯著特點(diǎn)：

1.對(duì)于客戶而言，是高頻需求，每天都需要訂購；

2.從產(chǎn)品特性來看，不易保存，希望追求零庫存；

3.在市場(chǎng)行情把握上，價(jià)格隨時(shí)可能變動(dòng)，因此向客戶的報(bào)價(jià)需要及時(shí)精準(zhǔn)。
基于以上3條，生鮮配送企業(yè)，每天都需要專人接收客戶訂購單，并依據(jù)訂購需求，分配給采購去采貨。每天都有多批次商品需要入庫，然后根據(jù)客戶訂購所需進(jìn)行分揀、稱重、投筐，再安排配送人員準(zhǔn)時(shí)將商品送達(dá)客戶。

財(cái)務(wù)人員需日復(fù)一日對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的單據(jù)及數(shù)字進(jìn)行核查，尤其客戶下單重量和實(shí)際配送重量不相符，需逐訂單逐商品核對(duì)，同時(shí)精準(zhǔn)管控不同結(jié)算方式產(chǎn)生的往來貨款。無論生鮮配送企業(yè)規(guī)模大小，每天都需要記錄各種商品規(guī)格及重量要求的訂購單、采購單、分揀單、送貨單，與客戶的對(duì)賬單，如果需要對(duì)倉庫貨品進(jìn)行管控，還要入庫單、庫存盤點(diǎn)表。如果不采用系統(tǒng)化管理，除了抄寫、保存、核對(duì)這些單據(jù)耗時(shí)耗力，萬一數(shù)據(jù)有誤，還將給企業(yè)造成損失，給員工造成壓力，導(dǎo)致員工之間相互推諉。

更重要的，從管理角度來看，如果不通過系統(tǒng)，則無法即時(shí)獲知企業(yè)經(jīng)營方方面面面的數(shù)據(jù)，比如客戶訂單情況、商品銷量情況、精準(zhǔn)的損耗數(shù)據(jù)、毛利率和毛利額、庫存情況、貨款結(jié)算情況……，沒有這些精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，就難以有效的管理公司。采用悅厚生鮮配送系統(tǒng)，從接單到配送，全程無需人工抄單，高效能經(jīng)營，幫助企業(yè)向管理要效益。